Ventajas y oportunidades de la jornada laboral de 40 horas
La reducción de la jornada laboral es una realidad en más de 20 países, en donde trabajan menos de 40 horas semanales.[1] En América Latina, solo 4 países se encuentran en este rango, tal es el caso de Chile, Trinidad y Tobago, Ecuador y las Bahamas.
En México, se discute y es parte de la agenda política un planteamiento para reducir la jornada laboral buscará beneficiar a más de 21 millones de trabajadores mexicanos del sector formal.[2]
De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), México es uno de los países con las jornadas laborales más largas con un total de 2,14K horas al año[3]. Por lo cual, es importante poner foco en su regulación para abrir un abanico de oportunidades, que beneficie tanto a las empresas como a los colaboradores.
Ventajas
- Aumento de productividad: un estudio realizado por la Universidad de Cambridge en Reino Unido demostró que la reducción de días laborales ayudó a reducir el estrés, aumentó la productividad y redujo los niveles de enfermedades en un 65%[4].
- Reducción en rotación de personal: el mismo informe refiere que mantener un balance en la calidad de vida dentro y fuera del trabajo, contribuye en la reducción de renuncias hasta en un 57%.
- Mayor compromiso en el trabajo: considerar más tiempo libre para los colaboradores permite que se recuperen de las actividades cotidianas y promueve que puedan pasar más tiempo con sus familias, priorizando un equilibrio laboral.
- Incremento de ingresos: un temor común es la baja en ingresos, de acuerdo con un informe liderado por Cambridge Brendan Burchell demostró un aumento del 1.4% en ingresos.
- Reducción de enfermedades laborales: se prevé que la aplicación de esta iniciativa podría reducir enfermedades laborales, de acuerdo con cifras del IMSS, tan solo en 2022 se suscitaron 70,793 enfermedades asociadas al entorno laboral.
Oportunidades:
- Priorizar la transformación digital y capacitar al personal para eficientar procesos.
- Redistribuir al personal para el cumplimiento de funciones, más en industrias y puestos operativos.
- Cerciorarse que la productividad aumente, la mejora de resultados debe compensar la reducción de días de trabajo; de lo contrario, la empresa estaría generando pérdidas.
- Mantener la competitividad en el mercado: deben generarse estrategias para atender imprevistos dentro y fuera de los días de trabajo.
- Controlar el incremento de precios derivado de contratación adicional de personal.
Fuentes: Pluxee, Universidad de Cambrige, IMSS, OCDE.
