Los signos del cambio clim\u00e1tico y los da\u00f1os al medio ambiente son cada vez m\u00e1s visibles. La creciente cantidad de residuos amenaza a\u00fan m\u00e1s la salud de nuestros ecosistemas naturales y de las personas que viven y trabajan en ellos. Las sociedades y las empresas est\u00e1n llamadas a contribuir a un futuro m\u00e1s sostenible, con el n\u00facleo de la sostenibilidad siendo garantizar que los comportamientos globales de producci\u00f3n y consumo sean compatibles con los objetivos medioambientales. Para ayudar a abordar tanto la crisis clim\u00e1tica como otros retos medioambientales como el uso del agua y la generaci\u00f3n de residuos, DHL ha publicado el nuevo estudio \u201cDelivering on Circularity\u201d, que analiza en profundidad c\u00f3mo las econom\u00edas circulares pueden ayudar con estos retos.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEn pocas palabras, la circularidad consiste en las 5R: Reducir, Reparar, Revender, Reacondicionar y Reciclar. La transici\u00f3n hacia una econom\u00eda circular se basa en el redise\u00f1o de las cadenas de suministro\u201d, afirma Katja Busch, directora comercial de DHL. \u201cLas soluciones log\u00edsticas innovadoras pueden ayudar a impulsar la circularidad; son un elemento clave para facilitar tanto los flujos f\u00edsicos como los de datos. Especialmente cuando se trata de optimizar los vol\u00famenes de producci\u00f3n y los materiales, ampliar los ciclos de vida de los productos, lanzar nuevos modelos de uso o desarrollar nuevas soluciones para el reciclaje al final de su vida \u00fatil\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Importante impacto medioambiental de la moda y la electr\u00f3nica de consumo<\/strong><\/p>\n\n\n\n El impacto m\u00e1s significativo en el impulso de la circularidad podr\u00eda provenir de las industrias de la moda y la electr\u00f3nica de consumo. Los l\u00edderes del sector ya est\u00e1n participando activamente en el cambio de paradigma hacia la circularidad, anunciando objetivos ambiciosos y lanzando una amplia gama de iniciativas. El potencial impacto positivo que puede tener la circularidad en estas dos industrias es significativo. Alrededor del 20% de las prendas producidas no se utilizan nunca, y los smartphones suelen cambiarse en el transcurso de dos o tres a\u00f1os. Ambos sectores combinados contribuyen a m\u00e1s del 6% de las emisiones mundiales de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Para producir dispositivos electr\u00f3nicos se necesitan muchos recursos no renovables, como tierras raras y metales. Adem\u00e1s, estas industrias son responsables de un uso considerable del suelo (m\u00e1s que la superficie de Alemania y Suiza juntas), de consumo de agua (equivalente al 40% del consumo anual de agua de los ciudadanos estadounidenses) y de la generaci\u00f3n de residuos (equivalente a aproximadamente el 50% de los residuos anuales de los europeos). Dado que el 80% de las emisiones de un art\u00edculo promedio de moda o electr\u00f3nica de consumo se acumulan durante la producci\u00f3n, es necesario prolongar la vida \u00fatil del producto todo lo que sea posible.<\/p>\n\n\n\n La circularidad encierra un inmenso potencial para la red cero emisiones y el medio ambiente<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cLa econom\u00eda circular pretende reimaginar la forma en que los bienes producidos, vendidos y utilizados hoy se reciclan para convertirlos en las materias primas del ma\u00f1ana. Para aprovechar todo el potencial del concepto e institucionalizar el modelo, necesitamos soluciones y tecnolog\u00edas innovadoras\u201d, a\u00f1ade Katja Busch. \u201cPor supuesto, es m\u00e1s complejo establecer cadenas de suministro para la producci\u00f3n bajo demanda o ciclos de reciclaje y gestionar el flujo masivo de datos, pero para alcanzar conjuntamente nuestros ambiciosos objetivos medioambientales es necesario abordarlo. En DHL estamos deseando asociarnos con las partes interesadas en la circularidad sirviendo de facilitadores de los nuevos flujos f\u00edsicos y de datos dentro del circuito de suministro\u201d.<\/p>\n\n\n\n A lo largo de la cadena de valor del producto, DHL ha identificado tres habilitadores b\u00e1sicos y diez pilares que permiten una transici\u00f3n exitosa de las cadenas de suministro a los bucles de suministro. Estos van desde los materiales y el dise\u00f1o innovadores hasta la producci\u00f3n bajo demanda, las devoluciones inteligentes de productos, los embalajes reutilizables, los nuevos conceptos de uso y la recogida y el reciclaje de activos. Sobre todo, hay que incentivar el comportamiento circular del consumidor. Adem\u00e1s, hay que redise\u00f1ar las cadenas de suministro y permitir la visibilidad y la orquestaci\u00f3n para que la circularidad sea viable. Un esfuerzo concertado entre todos los actores puede hacer que la transici\u00f3n hacia la circularidad sea exitosa y gratificante. En t\u00e9rminos de ahorro de emisiones, la circularidad parece ser una forma comparativamente conveniente e impactante de reducir las emisiones. Alcanzar el 50% de circularidad ahorra tantas emisiones de GEI como si todos los usuarios de streaming del mundo dejaran de ver contenidos de v\u00eddeo durante cinco a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n Se necesita una acci\u00f3n colectiva de las partes interesadas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si todas las partes interesadas asumen sus responsabilidades y aceleran el refuerzo mutuo, la circularidad puede hacerse realidad. Aunque el \u00e9xito de la transici\u00f3n hacia la circularidad es, sin duda, una responsabilidad y un esfuerzo compartidos, los actores de la log\u00edstica son la columna vertebral natural. La circularidad cambia la forma en que se mueven los materiales y los productos -de una l\u00ednea recta a un c\u00edrculo regenerativo- y la gesti\u00f3n eficiente del flujo de mercanc\u00edas es lo que hace la log\u00edstica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los signos del cambio clim\u00e1tico y los da\u00f1os al medio ambiente son cada vez m\u00e1s visibles. 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