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Lidiar con los comportamientos inapropiados de colaboradores

En cualquier entorno laboral, es inevitable que surjan situaciones en las que sea necesario lidiar con comportamientos inapropiados por parte de los colaboradores. Estos comportamientos pueden variar desde la falta de puntualidad hasta el acoso laboral, y es responsabilidad de los líderes y gerentes abordar estos problemas de manera efectiva y profesional.

Identificar el problema

El primer paso para lidiar con comportamientos inapropiados de colaboradores es identificar el problema de manera clara y objetiva. Es importante recopilar evidencia concreta de los comportamientos inapropiados, ya sea a través de testimonios de testigos, correos electrónicos o registros de desempeño. Una vez que se haya identificado el problema, es crucial abordarlo de manera oportuna y eficiente para evitar que la situación empeore.

Comunicación efectiva

La comunicación efectiva es fundamental al abordar comportamientos inapropiados de colaboradores. Es importante hablar con el colaborador en cuestión de manera clara y respetuosa, explicando cómo su comportamiento está afectando al equipo y a la organización en general. Es crucial mantener la calma y evitar confrontaciones innecesarias, ya que esto puede empeorar la situación y dificultar la resolución del problema.

Establecer consecuencias claras

Una vez que se haya abordado el comportamiento inapropiado con el colaborador, es importante establecer consecuencias claras en caso de que el problema persista. Estas consecuencias deben ser proporcionales al comportamiento inapropiado y deben estar en línea con las políticas y procedimientos de la organización. Es importante ser consistente en la aplicación de consecuencias para garantizar un ambiente laboral justo y respetuoso para todos los colaboradores.

Ofrecer apoyo y recursos

Es fundamental ofrecer apoyo y recursos al colaborador que está mostrando comportamientos inapropiados. Esto puede incluir asesoramiento, capacitación o recursos adicionales para ayudar al colaborador a abordar y corregir su comportamiento. Es importante mostrar empatía y comprensión hacia el colaborador, ya que a menudo los comportamientos inapropiados pueden ser el resultado de problemas personales o de falta de habilidades sociales.

Seguimiento y evaluación

Una vez que se haya abordado el comportamiento inapropiado y se hayan establecido consecuencias claras, es importante realizar un seguimiento y evaluación continuos para garantizar que el problema se haya resuelto de manera efectiva. Es importante monitorear de cerca el comportamiento del colaborador y estar atento a cualquier señal de que el problema pueda estar resurgiendo. En caso de que el comportamiento inapropiado persista, puede ser necesario tomar medidas más severas, como la terminación del empleo.

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Yesica Flores
Soy Yes, blogger desde hace más de 15 años. Contacto [email protected]

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